Komplexität gemeinsam in den Griff bekommen.

Hier fühle ich mich zu Hause…

Digital Transformation Coaching

Sie starten die Arbeit an einer neuen Digitalstrategie oder einer Roadmap zur Digitalisierung. Ich helfe dabei, mit den eingebundenen Teams und Stakeholdern Zielrichtung, Prioritäten und den erwarteten Effekt auf die Organisation abzugleichen.

Office 365 Business Adoption

Sie haben Office 365 ausgerollt und wollen nun die Adaption im Kerngeschäft, das Bilden von Power User Communities und die Weiterentwicklung von Arbeits- und Zusammenarbeitskultur vorantreiben.

Empowerment von virtuellen & hybriden Teams

Covid hat die “Turbo-Virtualisation” Ihrer Organisation bewirkt. Nun geht es darum “die neue Normalität” in der Organisation effektiv umzusetzen und sogar bisher verborgene Potenziale zu heben.

Mein Beitrag zur gemeinsamen Reise…

Team Building

Erfolgreiche Projekte werden von starken Teams verantwortet. Ich helfe dabei Teams zu gestalten, die effektiv zusammen funktionieren und trotzdem von den Starken der Einzelnen profitieren.

Team Coaching

Mit Komplexität umzugehen erfordert die richtige Balance zwischen dem “Big Picture” und dem Auge für spezifische Herausforderungen. Ich helfe Teams dabei diese Balance herzustellen und die richtigen Fragen zu stellen, um gut informierte Entscheidungen treffen zu können.

Consulting

Ich habe über 20 Jahre mit dem Thema “Digitalisierung” in internationalen Organisationen verbracht. Diese Erfahrung kann ein dann einsetzen, wenn es darum geht beim Starten oder Durchführen von Programmen und Projekten Geschwindigkeit zu gewinnen oder Sackgassen zu vermeiden.

Wie ich arbeite…

Kreativität und Freiheit bei der Betrachtung von Lösungsoptionen verlangen nach einer klaren Definition des Themas. Je besser der Rahmen, desto einfacher ist es für Menschen Möglichkeiten zu erkennen und zu evaluieren und konkrete Ergebnisse zu liefern.

Ich glaube an die Kraft der Teilnahme. Aus diesem Grund folgt meine gesamte Arbeit und Methodik einem simplen Zitat:

Tell me and I will forget, show me and I may remember;
involve me and I will understand.

Confucius

Workshop Design

Align. Discover. Design. Plan. Implement. Für diese fünf Phasen eines erfolgreichen Projektstarts liefere ich fesselnde, strukturierte und motivierende Workshop Designs.

Storyline Workshops. Your People, Empowered.

Strategie & Taktik-Frameworks

Komplexität im Umgang zu vereinfachen ist eine meiner Kernkompetenzen. Ich helfe Teams dabei Information zu sammeln, zu formulieren und zu dokumentieren, um Beteiligten und Betroffenen die Fakten passend präsentieren zu können – für Mitarbeiter, Manager und Top Management gleichermassen.

Aktive Projekt-Unterstützung

Wenn Ressourcen knapp sind oder der Zeitdruck hoch ist, helfe ich in aktiven Projektfunktionen. Allerdings stelle ich sicher, dass diese Rolle temporär ist und ich meinen Nachfolger bereits frühzeitig für die Übernahme der Aufgabe coache.

Typische Lieferobjekte…
  • Project Charter, Work Stream Design & Planung
  • Business Case für interne und externe Digitalisierung
  • Umfragen (Design & Ergebnisbericht/-analyse)
  • Stakeholder Interviews & Moderatoren-Training
  • Workshops zur Analyse & Informations-Sammlung
  • Concept Design Workshops
  • Management Workshops zur Bedarfsanalyse
  • Anforderungsmanagement & MVP Design

Der Kontext meiner Arbeit

Den Umgang mit Komplexität einfacher machen.

Kunden engagieren mich, wenn die Komplexität der Initiative die Koordination über mehrere, organisatorische Dimensionen verlangt. Ich habe die Erfahrung zwischen Business und IT zu moderieren, die passende Form für Informationen für Mitarbeiter, Manager & Leadership zu finden oder tausend Worte in ein Bild zu wandeln.

All das wird die Komplexität der Sache nicht verändern. Für alle Beteiligten wird es aber einfacher die Komplexität zu verstehen und zu adressieren.

Projekte & Programme in der “Digital Arena”

Viel meiner Arbeit findet im Kontext von Digitalisierung und digitaler Transformation statt. Ursprünglich als Modell und Diskussionsgrundlage in einem Kundenprojekt etabliert, ist das Digital Arena Model © zu meinem Lieblingsformat geworden meine Handlungsfelder zu beschreiben.

Natürlich ist die Trennung der Felder künstlich. Allerdings hilft der Einsatz dieses Modells Diskussionen und Entscheidungsprozesse zu fokussieren und vor allem Missverständnisse zu vermeiden.

Digitalisierungsstrategie & Organisationsentwicklung

Mit einer erfolgsgeprüften Kombination von Storyline Workshops und Strategie & Taktik-Frameworks helfe ich Unternehmen dabei, den besten Weg in Richtung einer mehr digitalisierten Welt zu finden. Entlang des Weges identifizieren wir zudem an welchen Stellen Organisation und Prozesse auf einen höheren Digitalisierungsgrad justiert werden sollten.

Denn Technologie ist nur der halbe Weg auf der Reise zu echtem, digitalen Wandel.

Industrie-Erfahrung

  • Industrial Engineering (Capital, Support, Components)
  • Financial Services (Banking, Insurance)
  • Professional Services (B2B, B2C)
  • Consulting Firms (Management, IT)
  • Research & Science (NGO)
Interessiert? Dann lassen Sie uns gemeinsam starten!